新しく会社が誕生し、5年後に生き残る確立は「100社中5社」と言われております。
たったの５％なんですよ〜。びっくりです。では何故たったの５％しか生き残れないのでしょうか・・・・
経営について考えてみました・・・・
「経営とは」いったいなんだろう・・・
私も含め経営者には会社を作った以上いろんな目的があります。
「やっぱり経営はカネがすべてだ！！」
「いいや！経営とは人脈作りだ！」
「違う違う！経営とは人を作る所だ」
「なにを言う！経営とは自分の夢を現実にする所だ」
「全然違うぜ！経営とは自分自身の勉強の場だ！」 |
などなど、10人の経営者がいれば、必ず10通りの答えがあるでしょう！ もちろんどの答えも間違いなど1つもありません。 では共通して言える「経営とは」はなんでしょう・・・
それは「経営は数字である」という事ではないでしょうか？
どんなにすばらしい考えの経営者であっても売上が無ければ倒産してしまいます。経営は時間や物に投資をし、それらに付加価値（オンリーワン）商品を作り出し、それを販売する事で利益を得ています。経営方針は違えど、すべてがこの数字によって判断されているのだと思います。
会社にとって、数字を検討する一番の機会が「決算」です。私の会社でも毎月決算書を見ながら、今後どうすべきか必死に悩み、時代の流れについていけるよう常に改善しています。（まだまだ勉強中ですが・・・）
顧問税理士様のお話ですと、決算書を見ない経営者が意外と多いと聞きます。とてももったいない話ですね。なぜなら、決算書は経営者の実行した結果の産物であり、いわば学校で言う所の通信簿です。会社が勝ち残っていく為には、常に決算書から課題となる問題点を考え、課題をみいだし解決への取り組みを実行する事でやるべき経営目標が生まれ、その繰り返しによって3年後、5年後、10年後の未来（光）が確信に変わるのではないでしょうか？ |
